Návrh základní dohody ze strany města představuje pro SK Dynamo České Budějovice zásadně nevýhodné nastavení. Z dokumentu vyplývá, že majitelka klubu by měla odevzdat kontrolu nad klíčovou částí struktury, aniž by za to získala odpovídající protihodnotu. V článku přinášíme přehledné shrnutí těchto podle klubu nerealistických návrhů ze strany města i protinávrhu klubu.

Klíčové body z návrhu města

Akademie bez kontroly klubu

Město a Jihočeský kraj chtějí získat rozhodovací většinu v SK Dynamo České Budějovice akademie. V praxi by to znamenalo úplnou ztrátu vlivu klubu na fungování akademie, včetně personálních rozhodnutí. Klub by měl v orgánech pouze symbolické zastoupení bez reálné možnosti ovlivňovat směr.

Převod týmů a hráčů mimo klub

Součástí návrhu je přesun B-týmu mužů a A-týmu žen pod akademii, včetně licencí a hráčů. Majitelka klubu by tak přišla o významnou část sportovní struktury, kterou budovala, aniž by bylo zřejmé, jaká kompenzace za tento krok přichází.

A-tým v nejistotě

A-tým mužů sice zůstává v klubu, ale pouze za přísně omezených podmínek. Zajištěné je pouze užívání stadionu na jednu sezonu a omezený tréninkový prostor. Dlouhodobá stabilita nebo garance dalšího fungování chybí.

Z partnera nájemcem

Návrh ruší stávající model spolupráce a nahrazuje ho nájemní smlouvou. Klub se tak dostává do výrazně slabší pozice nájemce bez jistot, přičemž kontrolu nad klíčovou infrastrukturou si ponechává město.

Bez investice, ale s kontrolou

Zásadní rozpor návrhu spočívá v tom, že město odmítá vstup do klubu i převzetí odpovědnosti, zároveň ale požaduje kontrolu nad jeho klíčovou částí. Majitelka by tak nesla finanční i provozní odpovědnost za A-tým, zatímco zásadní rozhodovací pravomoci by byly přesunuty mimo klub.

Shrnutí

Návrh v této podobě znamená jednostranný přesun moci. Majitelka klubu by odevzdala kontrolu nad akademií a částí týmů, ale ponechala by si odpovědnost za fungování A-týmu bez dlouhodobých garancí zázemí.

Klíčové body z protinávrhu klubu

Jasné odmítnutí návrhu

  • SK Dynamo České Budějovice označuje návrh města za nepřijatelný.
  • Návrh podle klubu narušuje principy soukromého vlastnictví.
  • Oslabuje dlouhodobou stabilitu.
  • Není v souladu s profesionálním řízením sportovní organizace.

Financování a investice

  • Klub deklaruje ochotu nést hlavní odpovědnost za financování.
  • Je připraven investovat do akademie 100 000 až 150 000 EUR ročně.
  • Investice mají směřovat do rozvoje regionálních klubů, vzdělávání trenérů, odborného zázemí a práce s mládeží.
  • Část příjmů z budoucích přestupů má být vracena zpět do akademie.

Kontrola nad akademií

  • Klub odmítá požadavek, aby město a kraj získaly většinu v SK Dynamo České Budějovice akademie.
  • Podle klubu již kontrolní mechanismy existují.
  • Další zásahy by znamenaly ztrátu autonomie.
  • Klub je označuje za nepřiměřený zásah do soukromého subjektu.

Postoj k veřejným prostředkům

  • Klub odmítá model, ve kterém je financování z veřejných zdrojů podmíněno získáním kontroly.
  • Zdůrazňuje nutnost oddělení veřejných prostředků a manažerského řízení.
  • Požaduje transparentnost bez zásahů do autonomie klubu.

Stadion a dlouhodobá jistota

  • Klub odmítá krátkodobý nájem stadionu pouze na jednu sezonu.
  • Požaduje dlouhodobou garanci užívání stadionu.
  • Navrhuje jednání o předkupním právu ke stadionu jako strategickém řešení.
  • Navrhujeme odkup stadionu Střelecký ostrov i trénikového centra Složiště.

Sportovní koncepce

  • Cílem je stabilizace klubu a návrat do 1. ligy.
  • Tým má být postaven na zkušených českých hráčích.
  • Doplnit jej mají talenty z akademie a vybrané zahraniční posily.
  • Klub zdůrazňuje nutnost propojení A-týmu a akademie.
  • Důležité je společné tréninkové zázemí.
  • Navrhujeme odkup stadionu Střelecký ostrov i trénikového centra Složiště.

Tréninkové podmínky

  • Klub částečně akceptuje 7,5 hodiny týdně tréninku na Složišti.
  • Zároveň požaduje dlouhodobé řešení, nikoli pouze jistotu pro jednu sezonu.

Přesun týmů

  • Klub odmítá přesun B-týmu mužů.
  • Odmítá přesun A-týmu žen.
  • Odmítá převod hráčů a licencí do akademie.
  • Podle klubu tento bod nebyl součástí předchozích jednání.

Strategický směr

  • Zachování kontroly nad klubem i akademií.
  • Zachování autonomie rozhodování.
  • Důraz na vlastní investice.
  • Dlouhodobá stabilita.
  • Partnerská spolupráce s městem, nikoli model založený na kontrole.
English version

Key Points from the City´s Proposal

Academy Without Club Control

The City and the South Bohemian Region seek to obtain a decision-making majority in SK Dynamo České Budějovice Academy. In practice, this would mean a complete loss of the club’s influence over the operation of the academy, including personnel decisions. The club would have only symbolic representation in its bodies, without any real ability to influence its direction.

Transfer of Teams and Players Outside the Club

The proposal includes the transfer of the men´s B-team and the women´s A-team to the academy, including licenses and players. The club’s owner would thus lose a significant part of the sporting structure she has built, without it being clear what compensation would be provided in return.

A-Team in Uncertainty

The men´s A-team would remain within the club, but only under strictly limited conditions. The use of the stadium is guaranteed only for one season, along with limited training capacity. Long-term stability or guarantees for continued operation are missing.

From Partner to Tenant

The proposal terminates the current cooperation model and replaces it with a lease agreement. The club would thus move into a significantly weaker position as a tenant without long-term security, while the city retains control over key infrastructure.

No Investment, but Control

The fundamental contradiction of the proposal lies in the fact that the city refuses to enter the club or assume responsibility, while at the same time demanding control over its key structure. The club owner would therefore bear financial and operational responsibility for the A-team, while key decision-making powers would be shifted outside the club.

Summary

In its current form, the proposal represents a one-sided transfer of power. The club owner would give up control over the academy and parts of the teams, while retaining responsibility for the A-team without long-term guarantees of infrastructure.

Key Points from the Club’s Counterproposal

Clear Rejection of the Proposal

  • SK Dynamo České Budějovice considers the city’s proposal unacceptable.
  • According to the club, it undermines the principles of private ownership.
  • It weakens long-term stability.
  • It is not aligned with the professional management of a sports organization.

Financing and Investments

  • The club declares its willingness to bear primary responsibility for financing.
  • It is prepared to invest €100,000 to €150,000 annually into the academy.
  • Investments will be directed toward regional club development, coach education, strengthening professional support staff, and youth development.
  • A portion of future transfer revenues will be reinvested back into the academy.

Control Over the Academy

  • The club rejects the requirement for the city and region to gain majority control in SK Dynamo České Budějovice Academy.
  • It states that control mechanisms already exist.
  • Further interventions would result in a loss of autonomy.
  • The club considers this an excessive interference in a private entity.

Position on Public Funding

  • The club rejects a model where public funding is conditioned on gaining control.
  • It emphasizes the need to separate public funding from managerial control.
  • It calls for transparency without interference in the club’s autonomy.

Stadium and Long-Term Certainty

  • The club rejects a short-term lease of the stadium for only one season.
  • It demands long-term guarantees for stadium use.
  • It proposes discussions on a pre-emption right to the stadium as a strategic solution.
  • We propose the purchase of the Střelecký ostrov stadium and the Složiště training center.

Sporting Concept

  • The goal is to stabilize the club and return to the top league.
  • The team should be built around experienced Czech players.
  • These will be complemented by academy talents and selected foreign players.
  • The club emphasizes the importance of linking the A-team with the academy.
  • Shared training infrastructure is considered essential.

Training Conditions

  • The club partially accepts 7.5 hours of weekly training at Složiště.
  • At the same time, it requires a long-term solution, not just a one-season guarantee.

Transfer of Teams

  • The club rejects the transfer of the men’s B-team.
  • It rejects the transfer of the women’s A-team.
  • It rejects the transfer of players and licenses to the academy.
  • According to the club, this issue was not part of previous negotiations.

Strategic Direction

  • Maintaining control over both the club and the academy.
  • Preserving decision-making autonomy.
  • Focus on own investments.
  • Long-term stability.
  • Partnership with the city, not a control-based model.